为树立良好的企业形象，积极创建整洁、干净、和谐的生产经营环境，今年初以来，新钢齐隆带钢公司通过采取宣传教育、建章立制、从严考核等手段，全面抓好清洁工厂工作并取得明显的成效，为企业做优、做强、做大起到了积极的促进作用。

为将清洁工厂工作作为企业管理中的重要环节来抓，今年年初，该公司利用班组长会议、班组安全活动等机会广泛宣传好清洁工厂的意义和目的，要求全体干部员工在抓生产经营的同时，必须根据相关要求统筹兼顾地抓好清洁工厂工作，为全面确保生产、清洁工厂两不误充分发挥应有的作用。

为将清洁工厂的各项工作在基层生产班组落地，该公司在原有规章制度的基础上进行全面的完善和修改，使之更加贴近基层、贴近生产，要求各生产班组根据要求在完成每天工作后，必须将所辖区域内的现场卫生进行集中清理整顿，作业现场不得出现积油、积水，工具物品摆放整齐，工业生活垃圾不过夜，行车规范停放，沟渠、排水沟畅通无杂物堵塞，并以图片的形式上传工作平台接受检查和评比，全面确保各项工作符合规范要求。

为将清洁工厂的各项工作形成常态化和制度化常抓不懈，该公司以“全员提素创星工程”为平台，加强对全体员工的教育，树立正确的是非观念和大局意识，以提素为抓手，以创星为目的，积极将清洁工厂的各项工作与当前的生产经营有机融合。同时，该公司还将清洁工厂的各项工作与基层班组的绩效考核有效结合，采取每周一评、每月一评、每季一评的工作措施，对做得好的班组及时树立典型，兑现收入并给予奖励，对评比不合格的班组进行批评教育，并按要求进行考核和限期整改。有关措施有效解决了清洁工厂与生产经营的冲突和矛盾，形成全员参与齐抓共管的良好工作氛围，为清洁工厂、美化工厂树立良好的形象。 (刘 沁)

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